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商业虎嗅·亿欧汽车··AI 生成

华为赛马,余承东惨败

2026年上半年,鸿蒙智行销量24万辆,仅完成余承东所定百万年目标的四分之一,车市整体下滑21%是外因,内因则是鸿蒙五界分化严重,除问界外其余四界销量贡献有限,且华为车BU主导的“境”系列品牌以更低价格和华为直营门店分流了鸿蒙智行的潜在客户。文章通过具体数据与内部权力博弈,揭示了华为“赛马”机制下不同派系的内耗与竞争,对理解华为汽车业务的多品牌战略和内部冲突具有参考价值。适合关注华为汽车生态、新势力竞争格局的读者。原文 ↗

核心观点
  • 鸿蒙智行2026年百万销量目标基本落空,核心原因不仅是市场萎缩,更在于华为内部“赛马”机制下,鸿蒙系与“境”系内耗,以及鸿蒙五界内部发展严重不均。
  1. 012026上半年中国车市销量992.1万辆,同比下滑21.1%,市场规模回到2013年水平,鸿蒙智行外部环境恶化。
  2. 02鸿蒙智行上半年销量24.1万辆,仅完成百万目标的24%;若达标,下半年月均需超12.6万辆,压力巨大。
  3. 03问界上半年销量超16万辆,占鸿蒙智行总销量67%,是绝对主力;智界销量仅1.9万辆,同比暴跌56.9%。
  4. 04智界内部奇瑞与华为管理权矛盾公开化,奇瑞董事长尹同跃承认“听华为的少了”,最终华为背景的郭锐接手智界公司。
  5. 05华为车BU推出“境”系列品牌(启境、华境、奕境),采用“联合定义”模式,车辆可进华为直营门店并悬挂HUAWEI标识,价格更低(华境S起售价15.98万元)。
  6. 06启境GT7和华境S均全系标配华为乾崑智驾ADS 5和鸿蒙座舱,与鸿蒙系车型在智驾能力上无差异,直接分流客户。
反方 / 局限
  • 文章未提及“境”系车型的销量绝对规模,以及其内部是否也存在类似“界”系的分化问题;外因(市场下滑)与内因(赛马内耗)的权重也未做量化比较。
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